又一屆中金財(cái)富1018:再定義買(mǎi)方投顧,配置規(guī)模接近1600億,“金慧診”全新推出
原創(chuàng)
2024-10-22 09:53 星期二
財(cái)聯(lián)社記者 陳俊蘭
①今年是中金財(cái)富第5次舉辦1018發(fā)布會(huì);
②在發(fā)布會(huì)上,中金財(cái)富發(fā)布了買(mǎi)方投顧最新進(jìn)展,會(huì)上重新定義買(mǎi)方投顧內(nèi)涵;
③中金財(cái)富表示秉持長(zhǎng)期、價(jià)值、理性的投資理念,提供客戶(hù)視角的全局解決方案,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利。

財(cái)聯(lián)社10月22日訊(記者 趙昕睿 陳俊蘭)10月18日,中金財(cái)富以“向新·同行”為主題的“2024中金財(cái)富1018發(fā)布會(huì)”在深圳成功舉辦。

會(huì)上,中金財(cái)富發(fā)布了買(mǎi)方投顧最新進(jìn)展,不僅再定義買(mǎi)方投顧內(nèi)涵;還創(chuàng)新提出“財(cái)富顧問(wèn)服務(wù)體系金字塔”及推出顧問(wèn)服務(wù)工具—“金慧診”賬戶(hù)診斷服務(wù)。

在當(dāng)日發(fā)布會(huì)上,中金財(cái)富發(fā)布重要成果數(shù)據(jù),截至2024年9月末,買(mǎi)方投顧服務(wù)累計(jì)陪伴超過(guò)35萬(wàn)人次客戶(hù)完成配置規(guī)劃,買(mǎi)方投顧累計(jì)產(chǎn)品配置規(guī)模接近1600億,買(mǎi)方投顧累計(jì)簽約客戶(hù)資產(chǎn)超2400億。

此外,在發(fā)布會(huì)上,中金財(cái)富還深入探討了如何通過(guò)財(cái)富管理和金融科技,提升百姓的獲得感、幸福感、安全感。

喬博:相伴5年 再定義買(mǎi)方投顧

在探討為何投資理財(cái)變得更加容易時(shí),中金財(cái)富產(chǎn)品與解決方案部落執(zhí)行負(fù)責(zé)人、投資管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、董事總經(jīng)理喬博提出了三個(gè)關(guān)鍵詞,分別是祛魅、回歸和自洽。

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首先是祛魅,過(guò)去幾年,居民投資理財(cái)在市場(chǎng)波動(dòng)下面臨挑戰(zhàn),在這一過(guò)程中個(gè)人投資者逐漸意識(shí)到押注明星基金經(jīng)理或賭單一賽道都不是長(zhǎng)期取勝的法寶。然而祛魅之后,投資者如何做投資、做選擇,仍是痛點(diǎn)所在。

其次是回歸。資產(chǎn)配置的重要性旨在為客戶(hù)嚴(yán)格把控下行風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)均衡。在投資中有一個(gè)樸素道理,要想發(fā)揮復(fù)利的作用就要避免踩到雷,發(fā)生致命的回撤。因此怎樣增加資產(chǎn)配置組合的韌性和健康度,為客戶(hù)嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)控下行風(fēng)險(xiǎn)是中金財(cái)富整個(gè)買(mǎi)方投顧體系持續(xù)關(guān)注的重點(diǎn)方向。

最后是自洽。投資過(guò)程中的焦慮內(nèi)耗常常來(lái)源于期限錯(cuò)配,自洽的關(guān)鍵在于投資者需要清晰認(rèn)知自身的投資需求和風(fēng)險(xiǎn)偏好,并通過(guò)紀(jì)律性的投資行為來(lái)制定全生命周期的投資方案。在投資紀(jì)律、長(zhǎng)期規(guī)劃的指導(dǎo)下,才能做到“不焦慮過(guò)去,不糾結(jié)未來(lái)”。

喬博還巧妙地借用時(shí)下流行的MBTI人格測(cè)試中的J人和P人,來(lái)講述“紀(jì)律”在投資中扮演的重要角色。在投資中,J人會(huì)嚴(yán)格執(zhí)行投資計(jì)劃,但不太擅長(zhǎng)靈活調(diào)整;P人則隨機(jī)應(yīng)變,但喜歡應(yīng)用“變化應(yīng)對(duì)變化”則是他們的缺點(diǎn)。她希望投資者在投資路上做有規(guī)劃、有紀(jì)律的J人,克服人性對(duì)投資紀(jì)律的干擾。在過(guò)程中陪伴客戶(hù)“靈活應(yīng)對(duì)”和“動(dòng)態(tài)跟蹤”則是專(zhuān)業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)所在。

喬博還提到,“真正意義的買(mǎi)方投顧,絕不僅僅是基金產(chǎn)品,而是圍繞客戶(hù)需求、以客戶(hù)利益為中心的服務(wù)模式和產(chǎn)品投研體系”。

在她看來(lái),在買(mǎi)方投顧新內(nèi)涵之下,仍需聚焦三大新命題:一是讀懂需求,長(zhǎng)期規(guī)劃。財(cái)富規(guī)劃的起點(diǎn)是要幫助客戶(hù)了解自身需求,使得其實(shí)際持倉(cāng)與自身投資目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)偏好相匹配;二是動(dòng)態(tài)跟蹤,靈活應(yīng)對(duì)。財(cái)富管理將伴隨整個(gè)人生旅程,通過(guò)長(zhǎng)期動(dòng)態(tài)跟蹤、動(dòng)態(tài)調(diào)整,將有助于投資者在長(zhǎng)時(shí)間維度里積累復(fù)利回報(bào);三是專(zhuān)業(yè)覆蓋,全球視野。要重視跨品種、跨地域的資產(chǎn)類(lèi)別對(duì)組合整體的配置意義。

周建:金融科技助力提升服務(wù)效能 創(chuàng)新提出“顧問(wèn)服務(wù)金字塔”

“顧”作為買(mǎi)方投顧的重要組成部分,在財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的背景下,券商該如何做好顧問(wèn)服務(wù)?中金財(cái)富產(chǎn)品與解決方案部落財(cái)富規(guī)劃團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理周建認(rèn)為,投資者對(duì)顧問(wèn)服務(wù)的需求一定程度上可以類(lèi)比馬斯洛的需求層次理論。

所以他提出“顧問(wèn)服務(wù)金字塔”的概念,并將其分成了5個(gè)層級(jí),在前一個(gè)層級(jí)的顧問(wèn)服務(wù)得到充分滿(mǎn)足后,客戶(hù)會(huì)自然傾向于向更高層級(jí)邁進(jìn)。

具體而言,中金財(cái)富的“顧問(wèn)服務(wù)金字塔”分為資訊顧問(wèn)、產(chǎn)品顧問(wèn)、行為顧問(wèn)、規(guī)劃顧問(wèn)和心念顧問(wèn)五個(gè)層級(jí)。比如在資訊顧問(wèn)層面,呈現(xiàn)客觀準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),和數(shù)據(jù)之外的專(zhuān)業(yè)洞察;在產(chǎn)品顧問(wèn)層面,提供貫穿投前、投中、投后全流程的詳細(xì)的買(mǎi)方視角的信息披露;在行為顧問(wèn)層面,穿透現(xiàn)象,關(guān)注本質(zhì),引導(dǎo)客戶(hù)有所為,有所不為;在規(guī)劃顧問(wèn)層面,以終為始,不忘初心,幫助客戶(hù)做出目標(biāo)導(dǎo)向的投資決策;最后在心念顧問(wèn)層面,通過(guò)高效的內(nèi)容觸達(dá),持續(xù)的陪伴發(fā)聲,幫助客戶(hù)在“不如意事常八九”的過(guò)程中,依然保持一份積極樂(lè)觀的心態(tài)。

在發(fā)布會(huì)上,周建提出顧問(wèn)服務(wù)體系的同時(shí),還同步推出新的顧問(wèn)服務(wù)工具—“金慧診”賬戶(hù)診斷服務(wù)。投資者可以通過(guò)“金慧診”上傳公募基金持倉(cāng),獲取包括資產(chǎn)配置、行業(yè)分布和基金分析在內(nèi)的專(zhuān)業(yè)診斷。這一服務(wù)有助于投資者從多角度審視資產(chǎn)組合,推動(dòng)理性、價(jià)值和長(zhǎng)期投資。

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他還表示中金財(cái)富在向買(mǎi)方投顧轉(zhuǎn)型過(guò)程中,以數(shù)字金融賦能普惠金融,通過(guò)業(yè)務(wù)積累和科技加持,重塑買(mǎi)方投顧的顧問(wèn)服務(wù)金字塔,努力從不同維度為客戶(hù)的財(cái)富管理創(chuàng)造價(jià)值。同時(shí),將數(shù)字化能力融入各業(yè)務(wù)板塊中,作為戰(zhàn)略發(fā)力點(diǎn)賦能經(jīng)營(yíng)管理升級(jí)。

李婉晴:個(gè)人交易解決方案新思路

在股市的波動(dòng)中,投資者如何保持心態(tài)從容并實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健盈利?中金財(cái)富產(chǎn)品與解決方案部落個(gè)人交易解決方案團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、執(zhí)行總經(jīng)理李婉晴通過(guò)中金財(cái)富的個(gè)人交易解決方案提供了新思路。

保持從容的投資心態(tài)要先做到長(zhǎng)期投資。中金財(cái)富提供的一組數(shù)據(jù)顯示,虧損客戶(hù)的換手率是盈利客戶(hù)的2.4倍,可以看出頻繁交易往往不利于盈利。另一方面,保持在場(chǎng)是抓住史詩(shī)級(jí)行情的關(guān)鍵,避免短期主義的行為去投資股市。

第二點(diǎn)則是堅(jiān)守價(jià)值投資。巴菲特的投資哲學(xué)曾強(qiáng)調(diào)過(guò)“買(mǎi)股票就是買(mǎi)公司的一部分”,從以往能讓投資者擁有漲多跌少的業(yè)績(jī)的股票們來(lái)看,通常具備包括低估值、高股息、高ROE,并且凈利潤(rùn)增速是穩(wěn)健增長(zhǎng)等4大特點(diǎn)。

最后是投資要理性。擁有長(zhǎng)期、價(jià)值和理性的投資理念至關(guān)重要。為了幫助投資者減少投資股市的焦慮,心態(tài)變得更加從容穩(wěn)健,中金財(cái)富買(mǎi)方投顧理念下的交易服務(wù)解決方案也正是堅(jiān)持這一宗旨理念。

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今年,全市場(chǎng)ETF資金凈流入達(dá)到了10780億元,較去年翻了一倍多。其中,中金財(cái)富的ETF50服務(wù)為上百萬(wàn)關(guān)注ETF的客戶(hù)提供了支持在“陪你選”的服務(wù)部分也進(jìn)行了迭代升級(jí),全國(guó)級(jí)ETF50主理人,絕對(duì)收益率為正的占比達(dá)到了89%。李婉晴還表示中金財(cái)富一直堅(jiān)持全球視野,在各類(lèi)產(chǎn)品上不斷深耕布局,用分步發(fā)車(chē)建倉(cāng)的方法,陪投資者逐步配齊投資組合。

投資者每天在各種“重磅!突發(fā)!崩了!跑步入場(chǎng)!”等字眼中,需花費(fèi)大量的時(shí)間沉淀情緒、抽取有價(jià)值的信息進(jìn)行投資決策。因此,中金財(cái)富將投資者關(guān)心的資訊、工具和投資策略按盤(pán)前、盤(pán)中、盤(pán)后分別做梳理,篩選有效信息。同時(shí),公司借助智能科技的力量,將所有18項(xiàng)工具的底層信號(hào)按客戶(hù)的持倉(cāng)和自選股整理,實(shí)時(shí)為客戶(hù)推送最關(guān)心的機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)與深度研究成果。

李婉晴還介紹到中金財(cái)富買(mǎi)方投顧交易服務(wù)解決方案建成后,可脫離于單一點(diǎn)的銷(xiāo)售,為客戶(hù)提供全局解決方案。無(wú)論是價(jià)值選股、ETF指數(shù)投資或是交易服務(wù)包,專(zhuān)業(yè)是一切創(chuàng)新服務(wù)的前提。

經(jīng)過(guò)5年買(mǎi)方投顧實(shí)踐探索,中金財(cái)富表示,期待攜手投資者走出高頻換手、盲目投機(jī)和短期主義,以交易服務(wù)買(mǎi)方轉(zhuǎn)型壯大買(mǎi)方投顧力量?!皩?duì)得起專(zhuān)業(yè),不辜負(fù)信任”李婉晴在最后如是說(shuō)道。

劉蔓:中國(guó)企業(yè)的大航海時(shí)代

在全球化浪潮中,中國(guó)企業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。中金環(huán)球家族辦公室負(fù)責(zé)人、家族業(yè)務(wù)戰(zhàn)略管理委員會(huì)副主席、董事總經(jīng)理劉蔓以“立場(chǎng)一致、能力互補(bǔ)、思考同頻、格局比肩”分享了家辦服務(wù)民營(yíng)企業(yè)家的核心定位,并深入探討中國(guó)企業(yè)該如何開(kāi)啟屬于自己的“大航海時(shí)代”。

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出海對(duì)于中國(guó)企業(yè)的重要性是中金環(huán)球家族辦公室一直強(qiáng)調(diào)的方向。大多數(shù)企業(yè)都亟需拓展新的生存空間和市場(chǎng)機(jī)會(huì),渴望找到新的增量?;仡櫄v史上的增量往往來(lái)自哪里?這來(lái)源于三個(gè)關(guān)鍵因素:一是重大技術(shù)突破釋放的生產(chǎn)力紅利,二是文化和解帶來(lái)的全球化分工,三是主要經(jīng)濟(jì)體的秩序化和市場(chǎng)化所帶來(lái)的制度性紅利?;诖耍梢猿浞掷斫馊蚪?jīng)濟(jì)陷入存量博弈的原因,更可以厘清為何開(kāi)放是“中國(guó)式現(xiàn)代化”的鮮明標(biāo)識(shí),要依靠開(kāi)放推動(dòng)改革。對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),除了面對(duì)內(nèi)卷另辟蹊徑,更可以助力重啟全球紅利的上升通道。

在這樣的大背景下,企業(yè)家需要挖掘新的紅利邏輯——從產(chǎn)品國(guó)際化走向產(chǎn)業(yè)國(guó)際化乃至思想和文化國(guó)際化,才有可能走出一個(gè)屬于中國(guó)企業(yè)的“大航海時(shí)代”。

劉蔓指出,出海同樣蘊(yùn)含著巨大的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在跨洋遠(yuǎn)征的同時(shí)真正需要的,是一個(gè)充分理解其核心訴求,又具備足夠的專(zhuān)業(yè)能力和外部資源的戰(zhàn)略顧問(wèn)。劉蔓表示,在這個(gè)領(lǐng)域中,任何以標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)模板應(yīng)對(duì)客戶(hù)復(fù)雜需求的行為,都是不負(fù)責(zé)任和沒(méi)有價(jià)值的。

為了進(jìn)一步理解企業(yè)家需求、校對(duì)發(fā)展方向,中金環(huán)球家族辦公室發(fā)布《大道持恒-2024中國(guó)家族辦公室行業(yè)洞察》報(bào)告。報(bào)告結(jié)合受訪(fǎng)者調(diào)研顯示,“中國(guó)的船長(zhǎng)和舵手,既渴望國(guó)際化的幫手,也希望把遠(yuǎn)航的歸途,最終導(dǎo)向故鄉(xiāng)?!倍爸哺袊?guó)、融通世界”的中金公司從2023年起,就已經(jīng)把對(duì)民營(yíng)企業(yè)的系統(tǒng)化深度服務(wù),整合到了家辦的核心功能中。

前路越是不確定,一個(gè)穩(wěn)定的大后方、一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控系統(tǒng),就越重要。作為戰(zhàn)略顧問(wèn)的中金環(huán)球家族辦公室,在工具運(yùn)用上,則貫穿著長(zhǎng)期主義的思考與創(chuàng)新融合的嘗試。例如,進(jìn)行全生命周期的股權(quán)規(guī)劃和落地服務(wù);依法搭建全方位的、可有效隔離風(fēng)險(xiǎn)的持股和投資架構(gòu);依托中金財(cái)富進(jìn)行國(guó)際化的資產(chǎn)配置,分散投資風(fēng)險(xiǎn);通過(guò)戰(zhàn)略慈善規(guī)劃,幫助企業(yè)家把捐資維度提升至面向未來(lái)的社會(huì)價(jià)值投資等。

最后,劉蔓表示,大航海時(shí)代是一個(gè)豐富多元的生態(tài),未來(lái),中金環(huán)球家族辦公室更愿意和更多企業(yè)家一起,深度分析各自的資源稟賦和風(fēng)險(xiǎn)偏好,在其中找到最具風(fēng)險(xiǎn)收益比的位置。而所有的技術(shù)工具,都會(huì)基于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的深度理解,從戰(zhàn)略顧問(wèn)的視角,構(gòu)建出一套有效的協(xié)同系統(tǒng),助力中國(guó)企業(yè)開(kāi)啟屬于自己的新時(shí)代。

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