《科創(chuàng)板日報》9月5日訊（記者 張洋洋）今日，在2024 Inclusion·外灘大會主論壇“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新圓桌”環(huán)節(jié)，針對大模型發(fā)展歷程、下一周期的突破，以及產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)路徑等行業(yè)關(guān)注的議題，螞蟻集團(tuán)總裁兼首席財務(wù)官韓歆毅，百川智能創(chuàng)始人、CEO王小川，MiniMax創(chuàng)始人、CEO閆俊杰等進(jìn)行了一場深度討論。

作為AI行業(yè)深度參與者，這幾位國內(nèi)大模型頭部企業(yè)掌舵者們認(rèn)為，應(yīng)用突破是中國通用人工智能技術(shù)（AGI）發(fā)展的關(guān)鍵。

在他們看來，大模型的發(fā)展需要拉長周期來看。過去兩年大模型技術(shù)取得了突破性進(jìn)展。目前正處于行業(yè)發(fā)展的一個節(jié)點，大模型從“拼參數(shù)”開始走向 “拼應(yīng)用”，接下來行業(yè)面對兩個問題，一是如何降低它的推理成本，進(jìn)而推動了大規(guī)模落地應(yīng)用。二是如何用應(yīng)用驅(qū)動技術(shù)的發(fā)展。

韓歆毅認(rèn)為，AI技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用是一個不斷循環(huán)迭代的過程，需要在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)技術(shù)的難點，讓技術(shù)發(fā)展的方向更加聚焦。

王小川否認(rèn)了“AGI泡沫”的說法，他認(rèn)為大模型的發(fā)展從結(jié)果上看是符合行業(yè)預(yù)期的。他指出，為了推動大模型邁向下一個發(fā)展階段，關(guān)鍵在于實現(xiàn)兩大融合：一是將知識搜索與大模型相結(jié)合，二是大模型強(qiáng)化的結(jié)合。

大模型被認(rèn)為是實現(xiàn)真正的通用人工智能的必經(jīng)之路。王小川認(rèn)為，談AGI可以參考“人”的標(biāo)準(zhǔn)，即像人一樣思考、知識、提供服務(wù)能力，落到場景就是像人一樣的助手。

距離實現(xiàn)這樣的標(biāo)準(zhǔn)，閆俊杰覺得還需要耐心。當(dāng)下他更加關(guān)注通過技術(shù)的優(yōu)化來拓展AI的邊界。他表示，如果模型錯誤率可以下降到個位數(shù)，那么模型就是一個可信賴的狀態(tài)，AI也有可能從助手變成為一種生產(chǎn)力，這種變化也會帶來真正大眾化的產(chǎn)品，為行業(yè)帶來本質(zhì)的變化。

圓桌上，與會嘉賓也分享了所在企業(yè)的大模型應(yīng)用實踐情況。

韓歆毅表示，大模型產(chǎn)品的目標(biāo)可以濃縮為：好用、有用和用得起。對于用戶，這意味著一種全新的、更加直觀的交互體驗；而對于商家，則意味著能夠更深入地理解用戶需求，進(jìn)而提供更加結(jié)構(gòu)化和個性化的服務(wù)。這種服務(wù)是一個交付結(jié)果，它的轉(zhuǎn)變不僅僅體現(xiàn)在用戶交互上，它更是一種深層次的供給側(cè)的改變。支付寶正在不斷探索如何將人工智能技術(shù)更自然地融入人們的日常生活和商業(yè)運(yùn)作中，以此推動商業(yè)模式的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型。

韓歆毅稱，在外灘大會上螞蟻發(fā)布了AI生活管家“支小寶”、AI金融管家“螞小財”和AI健康管家三個產(chǎn)品，其中支小寶是一款獨(dú)立的App。他期待，這三個AI管家在三個領(lǐng)域給用戶提供好服務(wù)，同時以智能體的方式鏈接開放生態(tài)，在新的商業(yè)環(huán)境里找到商業(yè)模式。

百川智能則重點在大醫(yī)療AI領(lǐng)域做投入，從兒科醫(yī)生、全科醫(yī)生兩個切入點發(fā)力，希望在明年實現(xiàn)醫(yī)療的低成本和可及性，為用戶緩解焦慮，減少醫(yī)院的擠兌現(xiàn)象。