財聯(lián)社7月9日訊（記者 王安若）打開胡海泉的抖音，似乎能夠感受到他的多重身份——《歌手2024》的幕后、音樂創(chuàng)作的花絮、演唱會的宣傳，這是他歌手的身份；在山東趕大集、秋收去稻田、海邊挖蛤蜊，這是他的新身份。

“共同創(chuàng)業(yè)者”，這是胡海泉給自己當下身份的概括?，F(xiàn)在的他，精力更聚焦在與社會公益正相關(guān)的食品生鮮類目供應(yīng)鏈的孵化和助力上，與他“共同創(chuàng)業(yè)”的人，包括各地農(nóng)業(yè)企業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者以及當?shù)剞r(nóng)戶。

“除了社會公益性，鄉(xiāng)村振興也是非常有發(fā)展前景的行業(yè)，”胡海泉說，“我希望能把商業(yè)化運營的方式思維運用在公益事業(yè)上?！?/p>

這或許一定程度上得益于他過去十幾年在投資行業(yè)所積累的經(jīng)驗。“我自己對趨勢和對人的判斷，確實能夠輔助到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，但你說一定能做到什么。一定起多大權(quán)重的作用，我沒有辦法去評判?！?/p>

“因為變化太快了?！彼f。

而創(chuàng)業(yè)本身，就是在變化中尋找機遇并抓住機遇，投資則是尋找能夠抓住機遇的人?！白鲭娚虅?chuàng)業(yè)，首先我要做主播，否則沒有對于流量算法的體感?！泵鎸ψ兓?，胡海泉選擇親自下場，同時，他也在尋找，那些能夠抓住機遇的“共同創(chuàng)業(yè)者”。

以下是近日在新加坡舉行的財聯(lián)社首屆亞太創(chuàng)新發(fā)展交流會期間，胡海泉接受財聯(lián)社記者專訪的訪談實錄（有刪改）：

財聯(lián)社：從歌手到創(chuàng)業(yè)者，再到投資人，以及現(xiàn)在回歸創(chuàng)業(yè)者這個身份，是如何去分配自己的精力的以及平衡各種身份的？

胡海泉：對我來講，音樂、創(chuàng)業(yè)、投資，都是又有趣又有價值的，它更多代表著我的生活方式，而不是工作。我會去思考自己所累積的知識經(jīng)驗和資源，到底在哪能夠發(fā)光發(fā)熱。

目前來講，首先是不會放棄做音樂，因為這是我最大的愛好以及天賦，我也不想浪費。所以還是有很多時間花在創(chuàng)作表演，最近也在準備巡回演唱會，同時還有幕后工作，包括幫助新的藝人作者、做一些音樂節(jié)目等。

回歸到投資和創(chuàng)業(yè)，過往十幾年的風險投資，確實有一定的經(jīng)驗和收獲，盡管不再做傳統(tǒng)的風險投資管理了，但是我們很多基金還在退出期，要負好責任。

因為時代的變化，現(xiàn)在更聚焦在與社會公益正相關(guān)的食品生鮮類目供應(yīng)鏈的孵化和助力上，這也契合鄉(xiāng)村振興的政策。

我和我在杭州的電商團隊，現(xiàn)在主要和各地的農(nóng)業(yè)廳商務(wù)廳、鄉(xiāng)村振興基金會、抖音快手官方合作，除了社會公益性，鄉(xiāng)村振興也是非常有發(fā)展前景的行業(yè)，從內(nèi)需來講，會是接下來中國的一個增長點，甚至是未來二十年內(nèi)，除了高新技術(shù)之外最大的投資機會。

但是我更多還是從社會公益去看這個問題，因為人的精力是有限的，能力也是有限的。這些工作既是商業(yè)化的，又是公益性的，我也希望能把商業(yè)化運營的方式思維運用在公益事業(yè)上。

財聯(lián)社：那您說的商業(yè)性和公益性，是怎么平衡的？

胡海泉：我認為這兩者不矛盾，一些做得好的公益組織機構(gòu)、專項基金都是商業(yè)化思維比較好的。

平衡，意味著多方都能獲利，包括社會性企業(yè)、公益組織、合作社和農(nóng)民漁民牧民等。

對于社會企業(yè)，本質(zhì)上生存是要靠盈利。除了稅收貢獻之外，社會責任可以是多維度的。像我們在做電商前端的分發(fā)銷售，和抖音的社會公益部合作，就是“可追溯”——比如一塊錢的銷售額，最后有幾毛錢能到合作社和農(nóng)民的手中，只有達標的企業(yè)才能進入我們合作備選名單。

所謂社會公益的標準，也是在慢慢摸索，在商業(yè)鏈條環(huán)節(jié)里去加入公益思維或者建立公益標準以及合規(guī)性。怎么去平衡？我覺得一事一論，每個項目有考量的標準和定義，比如助農(nóng)達標了我們就做，而不是只是以盈利為目的。怎么才能“授人以漁”，是很重要的，比如說在地的標準化能力，物流能力，還有產(chǎn)品粗加工能力。

財聯(lián)社：您在圓桌分享中也提到，鼓勵所有消費企業(yè)自己去做自媒體營銷，在這方面可否分享一些經(jīng)驗？

胡海泉：我們鼓勵和扶持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也看到很多成功案例。自媒體是一個人人皆可創(chuàng)業(yè)的機會，是比較公平的。

我們作為抖音的產(chǎn)業(yè)帶區(qū)域服務(wù)商，有義務(wù)幫助更多的在地企業(yè)學習運用自媒體營銷。一個助農(nóng)主播去一回不可能解決一個縣永遠的問題，可能只是一個亮點，帶動當?shù)厝碎_始學習，然后輔助在地主播甚至返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的人自己成為主播，成為供應(yīng)鏈的開發(fā)者。并且因地制宜，有的地方有蘋果，有的地方有花生，但是不要小看它，因為體量可能會很大。我見過很多不錯的企業(yè)，就是以村以鎮(zhèn)以縣為單位，單一品類就賣上億。

財聯(lián)社：未來有沒有一些具體的規(guī)劃？

胡海泉：我沒有辦法規(guī)劃遠期，因為科技變化太快了，下一個科技顛覆就是AI?，F(xiàn)在的話，不要太投機，也不要一口吃成個胖子。算法是公平的，抖音和快手這樣的流量平臺對每個人來說都一樣。

當然也要充分利用流量勢能，比如去年本地生活的流量成本更低，我們就會花更多時間在本地生活上幫助在地企業(yè)，這需要快速的反應(yīng)和學習，因為每個月的算法都在變。

這次的交流會也提到了出海，中國經(jīng)驗是非常有價值的，中國自媒體商業(yè)化與海外相比甚至可以說是“降維打擊”，且能夠復(fù)制化。這本身很有投資價值，所以從東南亞到北美，以及“一帶一路”沿線，我們都在尋找機會，中國巨大的產(chǎn)能在這擺著，直播電商國貨出海，本質(zhì)上是把我們國家出口貿(mào)易的強項變得更強，效率更高。

財聯(lián)社：過往數(shù)十年在文娛行業(yè)和投資行業(yè)所積累的經(jīng)驗，是怎么把這些經(jīng)驗投入到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)過程中去的？

胡海泉：有一句話，“坑多了自然就不會再崴腳”。風險投資的風險非常大，我們雖然有很多成功項目，也遇到過非常多失敗的項目，失敗的項目無外乎幾個維度，一個是創(chuàng)業(yè)之初的選項有問題，比如說不符合趨勢；二是創(chuàng)業(yè)者的能力不夠。

我自己對趨勢和對人的判斷，確實能夠輔助到現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，但你說一定能做到什么。一定起多大權(quán)重的作用，我沒有辦法去評判，因為變化太快了，我能夠做的就是調(diào)整好自己的心態(tài)，這件事對我來講是有趣有意義就行了。

財聯(lián)社：從投資人又回歸到創(chuàng)業(yè)者身份了，心境和之前有什么不同？

胡海泉：做電商創(chuàng)業(yè)，首先我要做主播，否則沒有對于流量算法的體感，流量算法是競爭白熱化的，我們每一分鐘都在看數(shù)據(jù)反饋，再決策下一分鐘做什么，這樣的直播就像一個非常刺激的游戲。

從自己的體驗來講，主播是我見過的最辛苦的工作，但收獲很大，也確實有利于未來帶著團隊在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域做公益方面的事情，以及商業(yè)化的事情。

財聯(lián)社：更準確地說您現(xiàn)在既是創(chuàng)業(yè)者也是投資人？

胡海泉：現(xiàn)在應(yīng)該說是“共同創(chuàng)業(yè)者”，因為也不是靠我，我還是一個助推和孵化的人。