《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，從2018年6月到2023年6月，網(wǎng)絡(luò)新聞客戶端用戶占比從82.7%下降到72.4%。去年以來，網(wǎng)絡(luò)新聞客戶端用戶數(shù)量甚至出現(xiàn)了負(fù)增長，加之去年我們還一同經(jīng)歷了傳媒發(fā)展史上最大的新聞客戶端合并案例——“浙江新聞”“天目新聞”“小時(shí)新聞”三端合并至潮新聞客戶端，許多媒體人都會(huì)心生疑問：在媒體融合刀刃向內(nèi)、存量改革的環(huán)境下，現(xiàn)在做新聞?lì)惪蛻舳诉€有意義嗎？

悲觀者正確，樂觀者前行。面對擺在媒體人面前的必答題，現(xiàn)代快報(bào)選擇了后者。1月9日，現(xiàn)代快報(bào)新型智能客戶端現(xiàn)代+正式上線，在發(fā)刊詞中，現(xiàn)代+這樣回答：山在那里，所以要努力攀登。水無常形，所以要上下求索。秉燭無遲到，追夢最動(dòng)人。

現(xiàn)代+客戶端發(fā)刊詞

作為主流都市類媒體，“現(xiàn)代+”為何定位在“新新聞 新文化”？打造文化矩陣在內(nèi)容、渠道資源上有哪些優(yōu)勢？又有哪些商業(yè)化的探索和實(shí)踐？鯨平臺對話鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)副總經(jīng)理、黨委委員，現(xiàn)代快報(bào)社黨委書記、社長屠法，一起聊聊“追夢人”現(xiàn)代+的獨(dú)特定位，以及如何持續(xù)講好“新新聞 新文化”的新故事。

“勾畫目標(biāo)用戶畫像：愛新聞、善思考、喜閱讀的群體”

鯨平臺：在選擇深耕文化領(lǐng)域前，“現(xiàn)代+”做了哪些調(diào)研和布局？

屠法：我們前期做了充分的調(diào)研。應(yīng)該說，市場上大部分新聞客戶端以純新聞資訊的傳播為主，有不少客戶端也擁有了龐大的用戶數(shù)和影響力，但以新聞與文化為定位的客戶端并不多見。我們作為后來者，只有走差異化的道路，才具有競爭力。在建客戶端之前，我們先勾畫了目標(biāo)用戶畫像——以愛新聞、善思考、喜閱讀的群體為主。從這三個(gè)點(diǎn)發(fā)力，我們選擇了在新聞和文化領(lǐng)域開疆拓土。

“我們要走內(nèi)容的差異化、優(yōu)質(zhì)化和稀缺性道路”

鯨平臺：作為主流都市類媒體，“現(xiàn)代+”為何定位在“新新聞 新文化”？

屠法：新聞是我們的立身之本，是本職所在。但是我們更想在“新”上多做點(diǎn)文章。通過編輯甄選、記者深采，給用戶提供有速度、有高度、有深度、有銳度的新聞。在碎片化閱讀已成習(xí)慣的當(dāng)下，能為用戶提供一些有品質(zhì)的新聞內(nèi)容。比如，發(fā)揮我們的特色和優(yōu)勢做重大時(shí)政報(bào)道和重大主題宣傳。

從2016年起，現(xiàn)代快報(bào)插上互聯(lián)網(wǎng)和文化兩翼，開始了融合發(fā)展之旅。多年來，在文化平臺、文化精品、文化創(chuàng)意，以及游戲、版權(quán)等領(lǐng)域，探索出了一條行之有效的道路，擁有江蘇文脈、書香江蘇、光影江蘇、中國大運(yùn)河四個(gè)省級文化類全媒體聚合平臺。這些都為我們選擇在文化領(lǐng)域深耕，提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)代+客戶端圍繞這一定位，要充分挖掘和發(fā)揮我們現(xiàn)代快報(bào)新聞精品的內(nèi)容生產(chǎn)優(yōu)勢。同時(shí)，深耕文化領(lǐng)域，全方位對接文旅、出版、教育、健康、游戲、演出等行業(yè)，打造高起點(diǎn)、新主流、名家會(huì)聚的新聞客廳和文化沙龍，塑造新聞品質(zhì)，追求文化品位。我們要走內(nèi)容的差異化、優(yōu)質(zhì)化和稀缺性道路。

鯨平臺：“現(xiàn)代+”打造文化矩陣在內(nèi)容、渠道資源上有哪些優(yōu)勢？

屠法：現(xiàn)代快報(bào)由江蘇省委宣傳部主管、鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)主辦，依托鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)，具有渠道和內(nèi)容優(yōu)勢。鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)是全國規(guī)模最大、實(shí)力最強(qiáng)的文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一，擁有名家、名著、名編輯等海量文化資源。同時(shí)，現(xiàn)代快報(bào)又植根江蘇這一文化沃土，擁有江蘇文脈、書香江蘇、光影江蘇、中國大運(yùn)河四個(gè)省級文化類全媒體聚合平臺。

“今年計(jì)劃開拓大運(yùn)河、長江等研學(xué)市場”

鯨平臺：圍繞文化內(nèi)容，“現(xiàn)代+”有哪些市場化探索和實(shí)踐？

屠法：依托幾大省級傳播平臺，整合鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)豐富的文化資源，這幾年，現(xiàn)代快報(bào)一直致力于文化IP的打造，積極探索社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的“文化+”傳播模式。

例如我們的5G大運(yùn)河、5G飛越長江項(xiàng)目，是基于5G、裸眼3D、VR、AR、千億大像素等多種技術(shù)為一體打造的媒體融合項(xiàng)目，用科技賦予古老的大運(yùn)河、長江全新生命力，這正是對“文化+”的有益探索。兩大項(xiàng)目落戶線下博物館、多次參加文博會(huì)、運(yùn)博會(huì)、博博會(huì)等全國大型展會(huì)，成為傳播大運(yùn)河、長江文化的人氣網(wǎng)紅項(xiàng)目。2023年，“基于5G技術(shù)打造大運(yùn)河、長江文化IP”入選國家新聞出版署“中國報(bào)業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例”，“5G飛越長江IP”入選2023中國經(jīng)濟(jì)媒體融合發(fā)展典型案例。

今后，依托“現(xiàn)代+”平臺可以更加充分整合各種資源，為打造文化IP、并進(jìn)行市場化探索提供了更為廣闊的空間。比如，今年我們正在計(jì)劃開拓大運(yùn)河、長江等研學(xué)市場，融科技、文化、旅游于一體，讓深藏在博物館的文物、典籍里的中國“活”起來；讓大江大河的生態(tài)、文化及科普知識，可見、可親近、可參與。

“從借船出海，到建設(shè)自主可控的客戶端”

鯨平臺：從之前牽手ZAKER，到如今打造自己獨(dú)立的新聞客戶端，現(xiàn)代快報(bào)的發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生了哪些改變？

屠法：在轉(zhuǎn)型發(fā)展前期，快報(bào)選擇了輕投入且能快速增長的“借船出海、彎道超車”的合作模式，與ZAKER合作運(yùn)營了ZAKER南京，用戶數(shù)突破4000萬，成為江蘇三大主流新聞客戶端之一。

隨著現(xiàn)代快報(bào)深度融合發(fā)展的不斷推進(jìn)，平臺矩陣建設(shè)也亟待壯大擴(kuò)容。而且，黨的二十大報(bào)告提出：“牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實(shí)意識形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固壯大奮進(jìn)新時(shí)代的主流思想輿論。”現(xiàn)代快報(bào)作為一個(gè)主流媒體，打造自主可控的新媒體平臺，是貫徹落實(shí)黨的二十大報(bào)告的要求，推進(jìn)媒體深度融合的應(yīng)有之義，也是關(guān)乎主流思想輿論陣地建設(shè)的重要任務(wù)。

新型智能化的客戶端的建設(shè)，將為我們在內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)傳播、運(yùn)營互動(dòng)、技術(shù)應(yīng)用等方面的全方位提升提供一個(gè)新的平臺。從而為快報(bào)拓展傳播邊界、走出媒體融合深水區(qū)助力和加速。所以，建設(shè)一個(gè)自主可控的客戶端，既是順應(yīng)時(shí)代需求、回答時(shí)代之問，也是快報(bào)自身發(fā)展的需求。

未來，我們圍繞現(xiàn)代+客戶端、ZAKER南京、現(xiàn)代快報(bào)微信、微博、快報(bào)網(wǎng)、抖音、快手、B站等賬號，同步發(fā)力，要打造一個(gè)全新的傳播生態(tài)。

鯨平臺：現(xiàn)代快報(bào)社會(huì)責(zé)任報(bào)告（2022年度）》顯示，現(xiàn)代快報(bào)推動(dòng)自主新聞客戶端建設(shè)原計(jì)劃在2023年10月上線，實(shí)際上線時(shí)間較計(jì)劃推遲了3個(gè)月。想請問“現(xiàn)代+”團(tuán)隊(duì)在籌備期間經(jīng)歷了哪些困難？打磨的重點(diǎn)是哪些模塊？最終又是如何“拍板”的故事。

屠法：客戶端建設(shè)是一個(gè)細(xì)致龐大的工程，涉及內(nèi)容、技術(shù)、視覺、運(yùn)營等方方面面。比如我們重點(diǎn)打造的熱點(diǎn)新聞模塊?，F(xiàn)在用戶的痛點(diǎn)在于，每天面對海量資訊和碎片化的傳播，到底該到哪里去尋找完整的新聞內(nèi)容？我們針對這一痛點(diǎn)，想把一個(gè)熱點(diǎn)事件的時(shí)間發(fā)展脈絡(luò)、權(quán)威報(bào)道、事件進(jìn)展、各方觀點(diǎn)等都能融在一個(gè)頁面上，用戶一鍵就能獲取，而且還能參與評論和觀點(diǎn)PK，是一個(gè)集新聞?wù)故竞突?dòng)的界面。這里面涉及不少技術(shù)，需要綜合和再造?！拔幕?”模塊也是我們打磨的重點(diǎn)。如何在內(nèi)容上體現(xiàn)我們獨(dú)一無二的優(yōu)勢？又如何在視覺設(shè)計(jì)上呈現(xiàn)文化韻味？我們數(shù)次推翻之前的設(shè)計(jì)，就是想把最好的文化內(nèi)容給到用戶。同樣，我們在設(shè)計(jì)AI主播時(shí)，也面臨類似的問題。僅僅是拿一個(gè)機(jī)器人出來裝點(diǎn)門面，還是能推出一個(gè)真正的背后有大數(shù)據(jù)模型支撐的智能助手？我們選擇了后者，當(dāng)然也需要花費(fèi)更多的開發(fā)時(shí)間。

“博采眾長，少走彎路”

鯨平臺：您認(rèn)為現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)做新聞客戶端晚嗎？該如何做出特色，在差異化上形成后發(fā)優(yōu)勢？

屠法：在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上做新聞客戶端，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。機(jī)遇在于，我們可以博采眾長，少走彎路，在解決用戶的痛點(diǎn)上做文章。比如，現(xiàn)在有些新聞客戶端的資訊過于蕪雜，那我們就突出重點(diǎn)，一目了然；有些新聞客戶端的交互過于繁瑣，我們就簡化操作，一鍵直達(dá)；有些新聞客戶端設(shè)計(jì)元素色彩過于豐富，視覺雜亂，我們就適當(dāng)留白、規(guī)整統(tǒng)一；有些新聞客戶端的概念包裝過度，嘩眾取寵，我們就經(jīng)濟(jì)適用，讓用戶能用夠用；有的新聞客戶端飄窗彈窗亂飛，干擾閱讀，我們就優(yōu)化排序，所有內(nèi)容各就其位……現(xiàn)有的新聞客戶端，很多優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)，我們學(xué)習(xí)借鑒，有些缺點(diǎn)槽點(diǎn)，我們優(yōu)化改進(jìn)。

當(dāng)然，無論在哪一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上做客戶端，一個(gè)核心的邏輯不會(huì)變，那就是內(nèi)容為王。優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容天然吸引受眾?，F(xiàn)代快報(bào)擁有一支優(yōu)秀的新聞采編團(tuán)隊(duì)，這幾年來創(chuàng)作了大量的有影響力的新聞產(chǎn)品，如《H5｜無人區(qū)·52載守邊人》，將義務(wù)戍邊52載的魏德友夫婦的故事，通過一條H5在全網(wǎng)刷屏；《孤島夫妻！我守著你，你守著國》，將王繼才、王仕花夫婦堅(jiān)守海島的故事，通過一條180秒的短視頻，在全網(wǎng)和全國的高鐵車廂、候機(jī)大廳循環(huán)播放；我們連續(xù)三年推出的“我比任何時(shí)候更懂你”系列短視頻總閱讀量已超百億。這些優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容都是我們的后發(fā)優(yōu)勢。

“版式設(shè)計(jì)是一個(gè)美學(xué)設(shè)計(jì)”

鯨平臺：您如何看待客戶端視覺呈現(xiàn)的重要性？雜志化版面風(fēng)格的靈感之源是？

屠法：“現(xiàn)代+”客戶端的封面設(shè)計(jì)顯得與眾不同，我們用輪播大圖和適當(dāng)?shù)牧舭?，形成簡約的雜志化風(fēng)格，為用戶去蕪存菁，重點(diǎn)突出。我們用極簡主義來設(shè)計(jì)這款客戶端，用戶用最少的時(shí)間，獲得最佳的視覺體驗(yàn)、最大的閱讀價(jià)值。

現(xiàn)代+客戶端首頁截圖

其實(shí)，這樣設(shè)計(jì)的靈感來源于我們的紙媒，版式設(shè)計(jì)是一個(gè)美學(xué)設(shè)計(jì)?，F(xiàn)代快報(bào)的版式一直都是創(chuàng)新的，封面都是雜志化的呈現(xiàn)。而且現(xiàn)代快報(bào)一些周刊在業(yè)內(nèi)都很知名，比如《讀品》周刊，封面設(shè)計(jì)也是獨(dú)具一格，自有美學(xué)。現(xiàn)代+客戶端的封面設(shè)計(jì)就出自快報(bào)美編之手。我們在紙媒和端媒之間來去自如，這其實(shí)也是一種傳承和創(chuàng)新，是對過去的致敬，是對未來的期許?，F(xiàn)代+客戶端從快報(bào)而來，一定更快更現(xiàn)代！