財(cái)聯(lián)社1月3日訊(編輯 付瀟閱)，1月2日，有微博大V爆料稱，羅振宇2023年的跨年演講“現(xiàn)場(chǎng)上座率不到1/3，內(nèi)場(chǎng)4900的票在開場(chǎng)前暴跌到1500”。

當(dāng)日下午，羅振宇在朋友圈回應(yīng)稱上述消息系謠傳。還曬出了現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)的照片。

羅振宇的“知識(shí)服務(wù)”每況愈下

盡管羅振宇進(jìn)行了辟謠與自證，不過(guò)從網(wǎng)絡(luò)輿論羅振宇團(tuán)隊(duì)一系列品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看，羅振宇的“知識(shí)服務(wù)”業(yè)務(wù)越來(lái)越難做，是不爭(zhēng)的事實(shí)。

回顧近十年來(lái)，羅振宇相關(guān)品牌的熱度，百度指數(shù)顯示，自2019年以來(lái)，關(guān)鍵詞“時(shí)間的朋友”熱度逐年下降。自2020年初，關(guān)鍵詞“羅振宇”熱度也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。關(guān)鍵詞“得到app”熱度則是從2018年便開始下降。

觀眾對(duì)羅振宇的“知識(shí)服務(wù)”相關(guān)產(chǎn)品，似乎越來(lái)越不買賬。

市場(chǎng)也在不斷傳出相關(guān)負(fù)面消息——1月10日，有自媒體發(fā)表文章稱，“‘得到’從去年5月就開始裁員了，一直滾動(dòng)式畢業(yè)到年底。業(yè)務(wù)線上，政企條線已經(jīng)全部砍掉，電商條線在做完2022年雙十一后也歸于塵土，在北京的兩個(gè)職場(chǎng)華貿(mào)、溫特萊，現(xiàn)在也合并到一塊兒了?！?/p>

2022年，羅振宇做了10年的“羅輯思維”正式“收攤”；2022年12月，“羅胖60秒”在誕生十年之后如約下線。

得到APP母公司“思維造物”上市失敗則成了打敗仗的明確信號(hào)。2022年7月，“思維造物”第7次更新招股書，上市仍然以失敗告終。

根據(jù)“思維造物”披露的信息，2017-2019年，公司營(yíng)收和凈利潤(rùn)呈現(xiàn)不穩(wěn)定狀態(tài)，且營(yíng)收凈利相背離，扣非凈利潤(rùn)也逐年下滑。

2017-2019年，“思維造物”營(yíng)收分別為5.56億、7.38億、6.28億，營(yíng)收同比增長(zhǎng)32.73%、-14.91%；歸母凈利潤(rùn)分別為6187.79萬(wàn)元、5329.76萬(wàn)元和1.17億元，凈利同比增長(zhǎng)-13.87%、119.52%；扣非凈利潤(rùn)分別為4990萬(wàn)、3281萬(wàn)、3068萬(wàn)。

同期，年均日活躍用戶與課程付費(fèi)用戶數(shù)也呈現(xiàn)整體下滑趨勢(shì)——年均日活躍用戶分別達(dá)到56.84萬(wàn)人、75.71萬(wàn)人、67.16萬(wàn)人，2019年下降11.29%。課程付費(fèi)用戶數(shù)同期分別為138.66萬(wàn)人、159.39萬(wàn)人、126.03萬(wàn)人，2019年同比下滑逾20%。

羅振宇的“知識(shí)服務(wù)”生意為何難做？

羅振宇曾在2023年初接受新周刊采訪時(shí)，聊起他對(duì)于整個(gè)知識(shí)服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀的感受。他談到了“人們對(duì)知識(shí)渴求度下降”“行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大”等因素。

“知識(shí)服務(wù)這一行的命根子并不在于大家的時(shí)間，而是大家的問(wèn)題意識(shí)。這三年，大家對(duì)藝術(shù)、科技、文史的興趣一下子消失了，想得更多的是我怎么出去、怎么掙錢。生機(jī)收束，才是對(duì)我們行業(yè)影響最大的地方?！?/p>

“我們這一代人都迷信，因?yàn)闀x得越多，崗位就相對(duì)越好。這是我們這一代人的幸運(yùn)，即知識(shí)的兌現(xiàn)率高。但是現(xiàn)在不一樣了，哪份知識(shí)也不保證你能過(guò)得好，這不是一件壞事，這是一件好事，就比如現(xiàn)在會(huì)有人坐飛機(jī)去找一個(gè)網(wǎng)紅托尼理發(fā)，方方面面的稟賦、機(jī)遇、偏好都能被兌現(xiàn)。知識(shí)已經(jīng)不成為唯一的命運(yùn)變量了，誰(shuí)說(shuō)這只能是讀書人的天下，沒(méi)這個(gè)道理。”羅振宇如是說(shuō)。

這樣看來(lái)，文首微博大V所說(shuō)的“雞湯沒(méi)用了，大家兜里是真沒(méi)錢充值信仰了”，似乎是在與羅振宇的體會(huì)相互印證。

談及知識(shí)服務(wù)行業(yè)十年里最大的變化，羅振宇表示，“最明顯的就是從業(yè)者變多了，越來(lái)越多的人覺得這是一個(gè)值得玩玩的賽道，當(dāng)然質(zhì)量也參差不齊?！?/p>

值得注意的是，許多用戶將羅振宇團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出的內(nèi)容定義為“雞湯”而非“知識(shí)”，可見，在買方眼中，“知識(shí)服務(wù)”的定義是否成立，還要另當(dāng)別論。

鯨平臺(tái)收集了部分網(wǎng)友對(duì)于羅振宇團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出內(nèi)容的“詬病”，其普遍指向“斷章取義”“缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容”“難以解決實(shí)質(zhì)性內(nèi)容”。?????

“羅振宇只告訴你建筑師轉(zhuǎn)行做婚慶，但沒(méi)告訴你那些轉(zhuǎn)行者的家庭背景究竟是什么?！?/p>

“不看（得到App）的原因有兩個(gè)，一是自己后來(lái)?yè)Q了iPhone，安卓和iOS的賬戶不通用，但更主要的還是覺得實(shí)質(zhì)意義不大。”

“我覺得羅胖是我這十年的啟蒙者……但這兩年，我再讀羅振宇的金句時(shí)，卻有種味同嚼蠟的感覺。我覺得如果他們還是按照以往的方式，自造詞匯，各種煽情，其實(shí)真的沒(méi)有再繼續(xù)舉辦的意義了，微博評(píng)論區(qū)的人都比你會(huì)總結(jié)，我為什么要花四個(gè)小時(shí)坐在電腦前聽你的演講？”

國(guó)內(nèi)“知識(shí)服務(wù)”商業(yè)模式痛點(diǎn)

事實(shí)上，知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)（尤其是依靠強(qiáng)個(gè)人IP的知識(shí)服務(wù)業(yè)務(wù)）難做，并非羅振宇團(tuán)隊(duì)獨(dú)自面對(duì)的難題。

被市場(chǎng)列為“知識(shí)服務(wù)三巨頭”的另外兩個(gè)品牌——“吳曉波頻道”“樊登讀書會(huì)”亦存在上市受阻、熱度下降等問(wèn)題。

在“思維造物”屢次上市失敗之際，吳曉波旗下的“杭州巴九靈文化創(chuàng)意股份有限公司”也曾試圖借殼上市，卻無(wú)疾而終。

市場(chǎng)相關(guān)人士、咨詢機(jī)構(gòu)普遍將知識(shí)服務(wù)難做歸咎于“商業(yè)模式具有先天不足”“用戶偏好發(fā)生轉(zhuǎn)變”“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇”等因素。

羅振宇曾公開提及的，顛覆了自己心態(tài)的文章《羅振宇的騙局》中曾指出國(guó)內(nèi)頭部知識(shí)服務(wù)平臺(tái)的商業(yè)模式痛點(diǎn)，“不論是羅輯思維、還是吳曉波頻道的成功，都是個(gè)人IP商業(yè)化的典范，公司的發(fā)展極度依賴于個(gè)人……”

“整個(gè)公司圍著一個(gè)人轉(zhuǎn)，這種商業(yè)模式具有先天不足，發(fā)展的持續(xù)性必然遭到質(zhì)疑。而一個(gè)公司要上市成為公眾公司，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展才是王道。否則。這樣的公司一上市，二級(jí)市場(chǎng)上必然遭到血洗，多少投資者得傾家蕩產(chǎn)，而羅老師和吳老師則揮一揮衣袖，全身而退，毫發(fā)無(wú)損，這顯然不是監(jiān)管層想要的。所以，羅輯思維的IPO被否，是必然的。”

艾媒咨詢發(fā)布的《2022年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)報(bào)告》顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展降低了用戶獲取音頻、視頻、圖文等信息的成本，也降低了內(nèi)容生產(chǎn)者作品創(chuàng)作和傳播成本，行業(yè)進(jìn)入門檻隨之降低，吸引了大量?jī)?nèi)容創(chuàng)作者入局。知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容生產(chǎn)者從最初的行業(yè)大V、KOL等專業(yè)人士逐漸轉(zhuǎn)向“全民皆師”的局面。

艾媒咨詢發(fā)布的《2023年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)現(xiàn)況及發(fā)展前景報(bào)告》顯示，從知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的載體來(lái)看，傳統(tǒng)音頻類知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的用戶和流量已經(jīng)式微并普遍遭遇瓶頸。得益于短視頻和直播的流行，信息流推薦和直播間帶貨等場(chǎng)景下的視頻與圖文類知識(shí)內(nèi)容異軍突起，迅速成為消費(fèi)主流。

同時(shí)，在內(nèi)容供給端，“超級(jí)IP退潮、平民IP崛起”的特點(diǎn)更加顯著。羅輯思維、樊登讀書、吳曉波頻道、混沌學(xué)園這些超級(jí)IP在過(guò)去幾年中，通過(guò)公眾號(hào)、視頻平臺(tái)、獨(dú)立APP、跨年演說(shuō)將高頻曝光與付費(fèi)模式相結(jié)合，把個(gè)人IP的影響邊界和變現(xiàn)效率擴(kuò)展到極限。對(duì)超級(jí)IP的過(guò)度依賴，以及超級(jí)IP的過(guò)度透支所引發(fā)的問(wèn)題越發(fā)顯著。新產(chǎn)品對(duì)用戶的長(zhǎng)期吸引力不足，整個(gè)行業(yè)面臨著內(nèi)容同質(zhì)化、付費(fèi)產(chǎn)品復(fù)購(gòu)率低等問(wèn)題。取而代之的是平民IP的崛起。