財聯(lián)社11月12日訊（記者 曾楚楚）11月10日，財聯(lián)社2023鸞鷺·第四屆精英董秘論壇暨頒獎典禮在安徽池州開幕。

在以《董秘——上市公司價值引領(lǐng)者》為主題的圓桌論壇上，財聯(lián)社編委顏沁擔(dān)任主持人，與先惠技術(shù)董秘何佳川、東方明珠董秘嵇緋緋、天齊鋰業(yè)董秘張文宇、欣銳科技董秘朱若愚就當(dāng)前資本市場的變化、董秘在公司價值傳遞中的作用、以及面臨的挑戰(zhàn)等話題進(jìn)行了深入探討。

在充滿變動的時代背景下，包括二級市場波動、投融資環(huán)境的變化，董秘的角色正經(jīng)歷著前所未有的轉(zhuǎn)變。何佳川首先分享了他對于市場波動的看法，在不斷變化的市場環(huán)境中，董秘需要維持與各方的平衡，包括公司高層和資本市場。嵇緋緋則分享了在公司價值維護(hù)和管理投資者關(guān)系方面的經(jīng)驗，強(qiáng)調(diào)了董秘在輿情管理和建立公司權(quán)威聲音中的作用。

張文宇從新能源材料行業(yè)的角度出發(fā)，討論了市場波動對董秘工作的影響，特別是在解釋公司價值和未來規(guī)劃方面的挑戰(zhàn)和機(jī)會，以及董秘在公司治理和公司規(guī)劃中的多重角色。朱若愚則著重強(qiáng)調(diào)了董秘在學(xué)習(xí)和自我提升方面的重要性，建議年輕的董秘積極向經(jīng)驗豐富的前輩學(xué)習(xí)，以快速適應(yīng)職責(zé)和挑戰(zhàn)。

此次圓桌對話不僅提供了一個關(guān)于董秘角色和職責(zé)變化的深入討論平臺，也為業(yè)內(nèi)同行提供了寶貴的經(jīng)驗分享和啟發(fā)。在不斷變化的市場環(huán)境中，董秘作為上市公司價值的引領(lǐng)者，他們的思考和實(shí)踐無疑為整個資本市場的健康發(fā)展提供了有力的支持。

以下為圓桌對話精華摘錄：

整體資本市場的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了很大的變化，在這樣一個變化當(dāng)中董秘面臨的挑戰(zhàn)是什么？如何適應(yīng)和應(yīng)對？

何佳川：首先對于資本市場的交流來說，很重要的就是用一句話講的清楚“公司是干什么的”。工作上面的壓力，董秘或者董秘辦圍繞的更多是跟資本市場的對接?？紤]到去年至今年資本市場，包括二級市場的不理想走勢，平衡市場、公司及個人工作間的關(guān)系變得尤為重要，而不必過度關(guān)注股市漲跌，因為股市本就有其波動性。

第二，工作當(dāng)中要交幾個好朋友。一是董秘得跟董事長、總經(jīng)理成為很好的朋友，你也可以把自己要當(dāng)成一個董事長的“復(fù)制品”，清楚公司整個戰(zhàn)略規(guī)劃、方向未來。二是要跟券商的賣方做好朋友，因為畢竟董秘辦的人是有限的，這有助于更深入地挖掘和傳達(dá)公司的價值，為工作提供支持。

第三就是處理好跟政府、交易所的關(guān)系。董秘的職責(zé)是為公司管理層提供核心的支持和保障。如果能妥善引導(dǎo)公司，確保各方面工作得當(dāng)，那么董秘的角色就能得到充分體現(xiàn)。

董秘的定位是上市公司價值的引導(dǎo)者，但是目前環(huán)境受到諸多因素影響，上市公司普遍在經(jīng)歷一段相對艱難的價值維護(hù)過程。在這樣相對弱勢的環(huán)境下，如何順勢而為？這個工作最大的挑戰(zhàn)是什么？

嵇緋緋：講到相對弱勢，這個詞在座的董秘同行都是感同身受的,因為董秘是相對弱勢群體。不論是在資本市場還是在公司組織架構(gòu)體系里面，董秘都是相對弱勢的群體。首先在現(xiàn)在市場情況下，董秘的角色已經(jīng)不再局限于信息披露。隨著資本市場的發(fā)展，他們的職責(zé)已經(jīng)擴(kuò)展到了投資者關(guān)系、資本市場的投融資、資本運(yùn)作等多個領(lǐng)域。在當(dāng)前的強(qiáng)監(jiān)管環(huán)境下，董秘需要確保公司內(nèi)部控制管理的合規(guī)性，特別是公司的三會治理至關(guān)重要。

現(xiàn)在上市公司已經(jīng)到5000家左右?！熬葡阋才孪镒由睢币咽峭泄沧R了。董秘的工作變得更加復(fù)雜和挑戰(zhàn)性。在塑造公司品牌形象、宣傳公司時，需要通過專業(yè)性和權(quán)威性的發(fā)聲，確保公司信息傳遞的準(zhǔn)確性和有效性。特別是在處理突發(fā)事件時，董秘必須第一時間以官方口徑進(jìn)行引導(dǎo)，以防止市場對事件的誤解和錯誤解讀。

董秘在維護(hù)公司價值時，不僅要處理好投資者關(guān)系，還要有效管理輿情。這需要他們在公開發(fā)聲時快速、準(zhǔn)確地定調(diào)，明確公司的行動目的和初衷。與投資者的交流中，董秘還需要提供專業(yè)的數(shù)據(jù)模型和精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，以幫助投資者更好地理解公司的狀況?？偟膩碚f，董秘在職業(yè)化的過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，他們需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)，確保能夠在不斷變化的市場環(huán)境中保持公司信息的透明性和策略的清晰性。

近些年來市場變化情況下董秘角色的變化以及如何應(yīng)對變化？

張文宇：天齊鋰業(yè)屬于新能源行業(yè)的上游即新能源材料企業(yè)，自去年以來鋰價大幅波動，從相對高位到目前的相對低位，在這樣的變動環(huán)境下，相關(guān)行業(yè)和公司的股價都有一定的變化。在這種快速變化的行業(yè)環(huán)境下，作為董秘，需要面臨的挑戰(zhàn)比較大。與去年行業(yè)狀況較好時相比較，今年在投資者關(guān)系、信息披露、公司治理、價值管理等多方面的工作，需要面對更大的挑戰(zhàn)和應(yīng)對。

作為董秘，特別是在市場表現(xiàn)波動時期，需要更清晰地闡述企業(yè)的中、長期價值，包括如何從行業(yè)周期、競爭格局、資源布局及中長期發(fā)展規(guī)劃等角度，分析考慮企業(yè)的中長期價值，這些非常重要。如今，鋰的應(yīng)用和鋰行業(yè)逐漸獲得更廣泛的認(rèn)可，因此在市場波動時，更需分析企業(yè)的目前和未來發(fā)展情況，分析市場對我們的認(rèn)知是否一致，并向市場合理合法展示一個清晰、全面的企業(yè)基本面和未來發(fā)展前景。

我覺得董秘職業(yè)發(fā)展延伸性還是很好的，既可以是做好傳統(tǒng)的董秘，也可以考慮擔(dān)任更多拓展或進(jìn)階職能角色。因為董秘職能既有治理層面、也有管理層面，董秘本身既是服務(wù)、支持和參與整個公司治理機(jī)制協(xié)助董事會的，而同時他/她也屬于高管之一，也參與公司經(jīng)營管理；所以既從治理角度考慮公司的穩(wěn)健、長遠(yuǎn)發(fā)展，同時也從管理角度考慮更有質(zhì)有效的業(yè)務(wù)經(jīng)營管理?？梢哉f，董秘的角色不是固定不變的，可以非常有多樣性，可以根據(jù)個人能力和公司需求，選擇和深化工作范圍的廣度和深度。

朱若愚：在當(dāng)前階段，董秘在公司內(nèi)部的戰(zhàn)略制定和資本規(guī)劃方面的工作要求顯著提高。董秘需要深入了解公司的一線業(yè)務(wù)，并全面理解公司管理架構(gòu)，通過深度學(xué)習(xí)、分析和思考，提煉公司的核心價值。這一過程對董秘來說至關(guān)重要，因為他們需要將這些價值清晰地傳達(dá)給外部投資者。即使在市場處于低迷狀態(tài)時，董秘也應(yīng)能及時向投資者闡釋公司的價值和行業(yè)趨勢，增強(qiáng)投資者對公司的信心。

請四位董秘給大家做一個寄語，可以是對明年公司的展望，也可以是給這些年輕董秘的一點(diǎn)建議。

何佳川：擔(dān)任董秘兩年使我深刻體會到與資本市場對接的重要性，這并非董秘職責(zé)的全部，而是其工作的一部分。在實(shí)踐中，董秘需要找到一種平衡，不能簡單地每天高度贊揚(yáng)自己的公司。無論市場點(diǎn)位如何，過度夸大可能導(dǎo)致資本市場的厭倦。關(guān)鍵在于在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)準(zhǔn)確地表達(dá)公司的真實(shí)價值觀，這是維持董秘工作平衡的重要方面。

朱若愚：除了我們自己內(nèi)部梳理和提煉公司信息外，與經(jīng)驗豐富的同行董秘進(jìn)行請教和交流也是非常有效的學(xué)習(xí)方式。這些資深董秘?fù)碛刑幚砀鞣N情況的豐富經(jīng)驗，包括如何平衡各方面的需求。通過與他們的交流，可以大大縮短學(xué)習(xí)時間，減少試錯的可能性，從而取得更好的成效。

嵇緋緋：從事資本市場參與者也十幾年了，看它云起云落，潮漲潮落。對于董秘的寄語，就像老歌都比較經(jīng)典，老調(diào)重彈也很好——腳踏實(shí)地、勤勉務(wù)實(shí)、立足根本、守正創(chuàng)新。

張文宇：在我認(rèn)識或了解過的許多董秘，他們有多樣化的背景，例如有來自治理、法律、業(yè)務(wù)、資本市場或財務(wù)等不同領(lǐng)域的專業(yè)背景，并沒有統(tǒng)一的“模板”，可以說具體的董秘是千人千面，每個人的背景都不盡相同。所以，如何做好董秘的工作，取決于個人的情況、公司的情況以及行業(yè)的情況。同時，董秘的角色非常重要，隨著自我發(fā)展的需要和所在公司或行業(yè)的動態(tài)變化，董秘是一種需要不斷修煉的崗位角色。只要投身于這個職業(yè)領(lǐng)域，每天都會面臨各種挑戰(zhàn)和應(yīng)對，同時也會有很多的收獲。因此，對于新董秘的建議是，首先要多觀察，思考如何做穩(wěn)做好，其次是不斷進(jìn)階，找到自己的特色之路，展示自己獨(dú)特的優(yōu)勢，并為業(yè)界所認(rèn)可。

作為董秘，合規(guī)和治理是基石，是不可逾越的界限。即使做了很多事情，如果有一件事做不對了，都可能會影響職業(yè)生涯。而價值管理則是另一個關(guān)鍵點(diǎn)，也是一種境界。你需要時刻思考，能否不斷地從不同角度理解行業(yè)和公司價值需求并合理合法持續(xù)提供價值貢獻(xiàn)。此外，也需要考慮如何更好地理解行業(yè)和企業(yè)的變革和轉(zhuǎn)型，并考慮價值增長點(diǎn)。在當(dāng)前宏觀環(huán)境中，一切都在變化，我們自己也需要思考如何變革，變得更好、更可持續(xù)發(fā)展，同時，也需要變得更有韌性，能夠適應(yīng)不斷變化的客觀環(huán)境。

朱若愚：董秘是學(xué)習(xí)型高管，要有非常強(qiáng)的自驅(qū)力，要保持勤思。最后還是有一句話跟年輕的董秘共勉，“盡吾志也而不能至者，可以無悔矣。”