為貫徹落實(shí)上海市委、市政府《關(guān)于全面推進(jìn)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意見(jiàn)》精神，推動(dòng)“經(jīng)濟(jì)、生活、治理”全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型，引導(dǎo)全社會(huì)共建共治共享數(shù)字城市，在上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、上海市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的指導(dǎo)下，上海市城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用促進(jìn)中心（上海市智慧城市建設(shè)促進(jìn)中心）策劃推出《數(shù)智說(shuō)》系列人物對(duì)話(huà)，與媒體平臺(tái)財(cái)聯(lián)社共同合作，邀請(qǐng)上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面具有杰出影響力的專(zhuān)家大咖和領(lǐng)軍先鋒，從經(jīng)濟(jì)、生活、治理三大領(lǐng)域，闡述上海城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型最新成果，展現(xiàn)城市數(shù)字化建設(shè)者們的前瞻性視野與可行性經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)上海建設(shè)國(guó)際數(shù)字之都的未來(lái)圖景進(jìn)行展望，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能城市煥發(fā)新活力。

本期訪談人物：

上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 叢力群

“智能工廠的建設(shè)，可以理解為是體系內(nèi)化的過(guò)程，需要自我審視，解決行業(yè)問(wèn)題，才有資格進(jìn)一步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。“

▍個(gè)人介紹

叢力群，博士、教授級(jí)高級(jí)工程師、上海市首批科技領(lǐng)軍人才。畢業(yè)于中北大學(xué)、英國(guó)丹迪阿伯泰理工大學(xué)（Abertay University of technology， Dundee， UK）。

長(zhǎng)期以來(lái)致力于工業(yè)領(lǐng)域綜合自動(dòng)化技術(shù)與應(yīng)用研究，并在該領(lǐng)域取得了豐碩成果。先后兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，多次獲得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。目前專(zhuān)注于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)與應(yīng)用方案的研究，主持編寫(xiě)了鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)踐白皮書(shū)、鋼鐵行業(yè)工業(yè)軟件咨詢(xún)報(bào)告等，參與了寶武集團(tuán)鋼鐵生態(tài)圈及寶鋼股份智能制造規(guī)劃工作等，出版專(zhuān)著《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，一場(chǎng)順勢(shì)而為的制造革命》。

曾任寶信軟件董事、高級(jí)副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、中國(guó)寶武技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)家。現(xiàn)任國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)智能制造專(zhuān)家委員會(huì)委員、工信部通信科技委員會(huì)專(zhuān)家委員、中國(guó)信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、教育部工程教育認(rèn)證專(zhuān)家及電類(lèi)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟理事及垂直行業(yè)組副主席、鋼鐵行業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、全國(guó)工商聯(lián)物聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、上海市物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海市儀器儀表行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)、中國(guó)自動(dòng)化學(xué)會(huì)過(guò)程控制專(zhuān)委會(huì)與儀器裝置專(zhuān)委會(huì)常務(wù)委員等。

建設(shè)數(shù)字中國(guó)，已經(jīng)成為數(shù)字時(shí)代推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的重要引擎，亦是構(gòu)筑國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的有力支撐。

在今年由中共中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)的《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》中，“加快數(shù)字中國(guó)建設(shè)”被提到全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的戰(zhàn)略層面，提出要全面賦能經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、要強(qiáng)化數(shù)字中國(guó)關(guān)鍵能力、要優(yōu)化數(shù)字化發(fā)展環(huán)境，以及要加強(qiáng)整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，這必將對(duì)全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興產(chǎn)生重要影響。

如果說(shuō)，夯實(shí)數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)資源體系，是構(gòu)筑數(shù)字中國(guó)建設(shè)基石，那么做好信息化和工業(yè)化深度融合的大文章，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，推動(dòng)制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展，則是建設(shè)數(shù)字中國(guó)，實(shí)現(xiàn)以應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施賦能千行百業(yè)的應(yīng)有之義。

我國(guó)堅(jiān)定以數(shù)字化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，并推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明建設(shè)“五位一體”深度融合，一定程度來(lái)源于過(guò)去在眾多不同領(lǐng)域中的成功實(shí)踐。

以鋼鐵行業(yè)這一支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)為例，鋼鐵行業(yè)在過(guò)去經(jīng)歷了較長(zhǎng)時(shí)期的粗放式發(fā)展，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在幫助鋼鐵行業(yè)和企業(yè)實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效，重新煥發(fā)全球意義上的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

曾任中國(guó)寶武集團(tuán)技術(shù)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，現(xiàn)任國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢(xún)委員會(huì)智能制造專(zhuān)家委員會(huì)委員、工信部通信科技委員會(huì)專(zhuān)家委員叢力群，近期接受了記者采訪，分享了他所從事、熟悉的鋼鐵產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)。

叢力群表示，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作起于毫末，但實(shí)際所有的工作都和企業(yè)的流程變革與再造緊密相關(guān)，為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)帶來(lái)的影響必將長(zhǎng)期且深遠(yuǎn)。

鋼鐵產(chǎn)業(yè)的實(shí)例：以問(wèn)題導(dǎo)向推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化

鋼鐵工業(yè)發(fā)展意義重大，其不僅是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，也是建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的重要支撐。

“從近30年到40年的時(shí)間里，我國(guó)的鋼鐵工業(yè)，無(wú)論是在規(guī)模還是制造水平，經(jīng)歷了飛速發(fā)展的過(guò)程。”目前我國(guó)鋼鐵產(chǎn)量占據(jù)了全世界的半壁江山，以2022年的數(shù)據(jù)為例，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量10.18億噸，同期全球粗鋼產(chǎn)量為18.785億噸。

叢力群總結(jié)其中的原因：一是我國(guó)鋼鐵企業(yè)成長(zhǎng)在一個(gè)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中；二是鋼鐵工業(yè)抓住了中國(guó)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的浪潮。

不只是規(guī)模壯大，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策指導(dǎo)下，我國(guó)鋼鐵行業(yè)從數(shù)十年的生產(chǎn)實(shí)踐出發(fā)，深刻推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型并從中受益?？梢哉f(shuō)，鋼鐵企業(yè)與國(guó)內(nèi)其他的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作走在了前列，亦是提質(zhì)增效最為顯著的傳統(tǒng)行業(yè)之一。

據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)告，我國(guó)鋼鐵行業(yè)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)持續(xù)投入，工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展迅速。中國(guó)鋼鐵行業(yè)正利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù)，賦能鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)展鋼鐵工業(yè)多維數(shù)據(jù)治理，努力解決鋼鐵行業(yè)制造過(guò)程中的“黑箱”和“不確定性”難題，提升產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和產(chǎn)線運(yùn)行水平，形成數(shù)字化技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新生態(tài)。

中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)會(huì)員鋼鐵企業(yè)改進(jìn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加新產(chǎn)品類(lèi)投資為397.4億元，同比增長(zhǎng)14.0%，占固定投資額比重為31.2%。同時(shí)，2022年我國(guó)有22類(lèi)鋼鐵產(chǎn)品的自給率超過(guò)99%，重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)新產(chǎn)品產(chǎn)值為3770億元，總體呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。此外，我國(guó)鋼鐵工業(yè)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)占全球比重超60%。

“正是信息化建設(shè)以及自動(dòng)化裝備的大量投入，提升了鋼鐵行業(yè)整體制造水平和企業(yè)管理水平。”叢力群如是稱(chēng)。

而之所以數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展理念能深入鋼鐵行業(yè)的人心，叢力群認(rèn)為，主要是鋼鐵行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題使然。

“雖然我們的產(chǎn)能規(guī)模很大，但是產(chǎn)品質(zhì)量——特別是一些高附加值的鋼材，與國(guó)際上最先進(jìn)的鋼鐵企業(yè)相比還有差距?！眳擦θ罕硎荆傲硗?，面對(duì)嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，國(guó)內(nèi)鋼企成本控制的能力還有待加強(qiáng)，尤其是涉及到與鋼鐵行業(yè)相關(guān)的全球供應(yīng)鏈，還存在諸多不確定因素，比如說(shuō)我國(guó)大多數(shù)鐵礦石都是依賴(lài)進(jìn)口，產(chǎn)業(yè)鏈布局還不是非常合理，產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)也存在著很多不確定性。”

我國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷了一段時(shí)期的粗放式發(fā)展后，在去低端產(chǎn)能、調(diào)整合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需求和壓力下，通過(guò)解決從低成本同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，到市場(chǎng)價(jià)格的不穩(wěn)定，再到產(chǎn)業(yè)鏈韌性較差等一系列的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，驅(qū)動(dòng)了整個(gè)行業(yè)盡快轉(zhuǎn)型發(fā)展。

在行業(yè)數(shù)字化發(fā)展取得一定實(shí)效的情況下，當(dāng)前通過(guò)大力發(fā)展智能制造、推動(dòng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的工作，仍在堅(jiān)定推行當(dāng)中。

2022年，國(guó)家工信部、發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)鋼鐵工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，因應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)也提出了新的要求，包括要開(kāi)展鋼鐵行業(yè)智能制造行動(dòng)計(jì)劃，推進(jìn)5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、商用密碼、數(shù)字孿生等技術(shù)在鋼鐵行業(yè)的應(yīng)用，建設(shè)鋼鐵行業(yè)大數(shù)據(jù)中心，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)框架下實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化，積極開(kāi)展基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)和行業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)研究工作等。

漸次變革：數(shù)字化試驗(yàn)重塑產(chǎn)業(yè)模式

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和成長(zhǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期過(guò)程。不同企業(yè)發(fā)展水平的實(shí)際情況不一樣，因此采取的應(yīng)對(duì)策略、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型輕重緩急的順序，都會(huì)存在差異。

盡管不同鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型案例有所差別，“但是所有舉措綜合起來(lái)考慮，與產(chǎn)業(yè)要解決的普遍問(wèn)題是一致的。”因而，從優(yōu)秀個(gè)案中總結(jié)行業(yè)方案，以鋼鐵行業(yè)的數(shù)字化實(shí)踐推敲其他領(lǐng)域發(fā)展的可行方向，顯得尤為必要。

叢力群1994年從國(guó)外獲得博士學(xué)位后加入寶鋼，2000年寶鋼集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)整合，成立了寶信軟件。從寶信軟件2001年上市、并發(fā)展至今的約20多年里，叢力群一直在寶信參與并主持大型工程項(xiàng)目，并從事企業(yè)研發(fā)和創(chuàng)新管理工作。

在最近的10年，叢力群主要專(zhuān)注于工業(yè)4.0、智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)、大型解決方案的策劃，參與了寶武集團(tuán)、寶鋼股份的規(guī)劃方案撰寫(xiě)，以及行業(yè)大型白皮書(shū)編寫(xiě)等。

數(shù)十年從業(yè)經(jīng)歷，如今回看，成功的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)下來(lái)，其一是行業(yè)自身要修煉好內(nèi)功?！爸悄芄S的建設(shè)，可以理解為是體系內(nèi)化的過(guò)程，需要自我審視，解決行業(yè)問(wèn)題，才有資格進(jìn)一步參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)?！绷硪稽c(diǎn)經(jīng)驗(yàn)則是，轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)跟技術(shù)發(fā)展關(guān)系緊密，因此如何理解和踐行工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)概念與業(yè)務(wù)融合發(fā)展，將決定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)是否有機(jī)會(huì)解決過(guò)去長(zhǎng)期難以解決的問(wèn)題。

在寶鋼集團(tuán)的數(shù)字化實(shí)踐中，據(jù)叢力群介紹，理論層面，他們最初研究了當(dāng)時(shí)德國(guó)工業(yè)4.0提出的三個(gè)集成——所謂的縱向集成、端到端集成和橫向集成。

“‘三個(gè)集成’內(nèi)涵已經(jīng)被清晰地界定，但過(guò)去更多是把它理解為一種空間維度的定義，但我們分析后認(rèn)為，三個(gè)集成實(shí)際上也可以在時(shí)間維度上展開(kāi)討論?！?/p>

“其中縱向集成，就是要解決企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，也是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型第一個(gè)要做的工作。”叢力群表示，只有解決了企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)題，再去沿著端到端集成的全生命周期維度，把企業(yè)服務(wù)搭載到產(chǎn)品上，延伸到客戶(hù)端去提供服務(wù)，就產(chǎn)生了價(jià)值外溢的過(guò)程，由此可以再進(jìn)一步共同探討橫向集成的問(wèn)題。而所謂橫向集成，實(shí)際上是面向供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)環(huán)境的打造。

在具體方案落地上，寶武集團(tuán)的數(shù)字化體系經(jīng)過(guò)多次迭代。

2015年，寶武集團(tuán)提出了智能制造的1.0版，其內(nèi)涵可概括為“四個(gè)一律”：現(xiàn)場(chǎng)崗位一律機(jī)器人盡可能替代人工、操作室一律從多點(diǎn)分散布置改為同一個(gè)物理空間的集中部署、運(yùn)維一律遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)化實(shí)現(xiàn)、服務(wù)一律上線。2018年以后，寶鋼寶武集團(tuán)還提出了“三化融合”概念：一是指對(duì)大型的企業(yè)集團(tuán)來(lái)講，為提升集團(tuán)效率，要實(shí)現(xiàn)跨產(chǎn)業(yè)的互通融合；其次，要實(shí)現(xiàn)一總部多基地的跨基地互通融合；第三，要實(shí)現(xiàn)“操檢維調(diào)”等不同崗位職責(zé)重構(gòu)并實(shí)現(xiàn)跨界面互通融合。

“其實(shí)這是一個(gè)信息化程度跟層次不斷提升的過(guò)程，如今看來(lái)，所有工作都和企業(yè)的流程變革與再造緊密相關(guān)，因此為企業(yè)帶來(lái)的影響也是深遠(yuǎn)的?！眳擦θ罕硎荆a(chǎn)業(yè)數(shù)字化工作最初可能只是從最基礎(chǔ)的智能工廠建設(shè)為起始，但后續(xù)必然引發(fā)更多更深層次的變革問(wèn)題，“我們把這一發(fā)展過(guò)程，定義為通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)重塑鋼鐵行業(yè)、重塑企業(yè)基地制造模式、重塑集團(tuán)企業(yè)的管理?！?。

隨著數(shù)字技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，寶武集團(tuán)又提出了更多新的目標(biāo)追求。叢力群介紹，他們最新提出了要建設(shè)企業(yè)的工業(yè)大腦，嘗試在集團(tuán)企業(yè)的各個(gè)層面、對(duì)各產(chǎn)業(yè)和各個(gè)法人公司，實(shí)現(xiàn)決策的更加智能化。叢力群說(shuō)：“在逐步走向企業(yè)變革深水區(qū)的過(guò)程中，難度會(huì)越來(lái)越大，困難也越來(lái)越多，如果設(shè)想的轉(zhuǎn)型一旦成功，對(duì)企業(yè)所帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值和影響，將會(huì)不可估量?！?/p>

數(shù)字化實(shí)踐的回顧與反思

從工業(yè)4.0理論學(xué)習(xí)到賦予其新的內(nèi)涵，再到結(jié)論不斷受到驗(yàn)證和認(rèn)可，鋼鐵產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐，帶給其他傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)堅(jiān)定擁抱數(shù)字化的信心。

不過(guò)，其中的一大挑戰(zhàn)是，傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型并非只是技術(shù)的簡(jiǎn)單搬運(yùn)試用。數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功，勢(shì)必要面對(duì)一些非技術(shù)因素。叢力群在采訪中表示，制造業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型，要極力避免以往工程化思維的盲點(diǎn)。

“對(duì)工業(yè)界來(lái)講，由于工業(yè)制造過(guò)程有著特定的發(fā)展規(guī)律，因此業(yè)界人士特別強(qiáng)調(diào)要按照規(guī)律辦事，要講究因果關(guān)系。因?yàn)榘凑胀＝?jīng)驗(yàn)，如果講不清因果關(guān)系的技術(shù)，那么工業(yè)界在使用的時(shí)候會(huì)打折扣?！眳擦θ罕硎?，這種嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)工業(yè)技術(shù)問(wèn)題來(lái)說(shuō)是需要的，因?yàn)楣I(yè)科學(xué)不能拿未經(jīng)驗(yàn)證的技術(shù)、或者有潛在風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)投運(yùn)到生產(chǎn)當(dāng)中，從而帶來(lái)一些不必要的困擾。

“但是這種嚴(yán)謹(jǐn)，也會(huì)使我們形成固化的思維慣式，從而對(duì)新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用相對(duì)較為被動(dòng)，甚至過(guò)分的傳統(tǒng)和保守?！眳擦θ赫f(shuō)，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)而言，“我們歷來(lái)如此”的觀念和做法，不是一個(gè)可以接受的答案。

從宏觀角度來(lái)看，國(guó)家提倡制造業(yè)轉(zhuǎn)型、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展，除了因應(yīng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需，另一大背景還有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的硬實(shí)力角逐。經(jīng)過(guò)數(shù)十年發(fā)展，我國(guó)核心產(chǎn)業(yè)及其數(shù)字化水平在目前的全球競(jìng)爭(zhēng)中，究竟處于什么樣的身位？

叢力群表示，國(guó)內(nèi)整體產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展既有優(yōu)勢(shì)，也有短板。

首先，我國(guó)發(fā)展至今的一個(gè)優(yōu)勢(shì)在于，制造業(yè)規(guī)模非常大，且門(mén)類(lèi)齊全。這種先天優(yōu)勢(shì)賦予了產(chǎn)業(yè)極為廣闊的成長(zhǎng)前景。其次，中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平和規(guī)模，在全世界都是領(lǐng)先的。叢力群表示，擁有這兩大優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)制造的規(guī)模能夠?qū)崿F(xiàn)有機(jī)疊加，并進(jìn)一步放大和發(fā)揮效用，就構(gòu)成了我們對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)巨大期待。

而劣勢(shì)在于，我國(guó)工業(yè)實(shí)現(xiàn)真正快速發(fā)展，其實(shí)只有40多年時(shí)間。

“這40多年時(shí)間里，中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展模式，更多是瞄定國(guó)外的先進(jìn)水平奮力追趕，而缺失必要的回顧和總結(jié)。因此，對(duì)于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能的總結(jié)沉淀和傳承，相對(duì)薄弱?，F(xiàn)在是時(shí)候回顧我們走過(guò)的路，回過(guò)頭來(lái)總結(jié)我們做了什么，或者有什么積累。”叢力群說(shuō)，這樣的反思和回顧，再到針對(duì)性地補(bǔ)足突破，是目前我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展所必需的。