專訪理財魔方聯(lián)合創(chuàng)始人姜海涌:基金投資痛點、解決方案與挑戰(zhàn)的年度思考
原創(chuàng)
2023-01-29 20:38 星期日
財聯(lián)社記者 閆軍
讓基民賺錢還需重視投顧能力,基金投顧的“投”和“顧”缺一不可。

財聯(lián)社1月29日訊(記者 閆軍)隨著經(jīng)濟實現(xiàn)飛速發(fā)展,國內(nèi)居民財富加速積累,中高收入人群的增加,對資產(chǎn)配置需求井噴。在投資類型選擇上,公募基金因投資門檻低、交易成本低等特點,成為配置組合的選擇之一。

與此同時,投資難度加大是無法回避的事實,“基金賺錢,基民不賺錢”是普遍痛點。去年權(quán)益市場風格輪動加快,機會難捕捉,下半年債市調(diào)整,盈利回吐,基民持有體驗越發(fā)不佳。

即便是2021年全市場公募基金(含貨幣基金)平均收益率為6.51%,基民中仍有53%的人是虧損的,盈利超過10%基民占比僅有11%。公募基金數(shù)量迅速攀升,個人挑選基金的難度明顯提高,產(chǎn)品篩選能力和頻繁申購贖回是虧損的主要因素。

日前,理財魔方聯(lián)合創(chuàng)始人姜海涌接受財聯(lián)社專訪時表示,解決基民賺錢的難題,財富管理機構(gòu)需要真正站在廣大投資群體的客戶立場,以“提高基民盈利概率”為首要目標,提供可個性化定制,持續(xù)投資者全生命周期,可動態(tài)調(diào)整的伴隨式服務。

他還指出,讓基民賺錢還需重視投顧能力,基金投顧的“投”和“顧”缺一不可?!巴丁苯鉀Q的是資產(chǎn)收益問題,“顧”需要在服務過程中及時識別用戶風險,通過識別用戶的投資行為,及時對“投”進行個性化的動態(tài)調(diào)整,同時正確地對用戶投資行為進行引導,幫助用戶長期獲得穩(wěn)定收益。

基民投資的痛點

Q:去年全市場權(quán)益投資表現(xiàn)相對慘淡,基民感受到了“股債雙殺”。不過即便是2021年全市場公募基金(含貨幣基金)平均收益率為6.51%,仍有超過半數(shù)的基民沒有賺錢,為何基民賺錢難是當前的普遍現(xiàn)象?

姜海涌:目前的公募基金發(fā)行數(shù)量已過萬只,投資者很難從中選出符合需求的基金,通常來講,單只基金的投資風險更高一些;資產(chǎn)配置更易抵御風險,但投資者通常很難在眾多單只基金中篩選、分配比例去構(gòu)建適合自己的基金組合。

此外,公募基金受市場波動影響較大,在投資專業(yè)知識不足的情況下,投資者很難做投資決策,很容易追漲殺跌,影響盈利概率。

客觀上,行業(yè)發(fā)展需要時間,這條路誰都無法邁過去;主觀上,市場的波動會加速投資者成長。2022年很多投資者對市場波動的感受比較痛苦,這是市場本身特性如此。基金產(chǎn)品的波動是隨著市場波動的,這就需要更多專業(yè)的理財服務機構(gòu)在投資過程中提供服務陪伴,輸出足夠多的投資者教育知識,共同推動投顧業(yè)務成熟,幫助用戶平穩(wěn)度過周期,獲取收益,提升基民的投資體驗。

讓基民賺錢需要解決匹配度、個性化和陪伴式服務

Q:提升基民持有體驗的核心是什么?

姜海涌:現(xiàn)在對于公募基金這類凈值化產(chǎn)品,有的基民體驗感不好的原因,是盈利概率不高,這是整個行業(yè)要去解決的問題。

傳統(tǒng)的金融機構(gòu)也在強調(diào)客戶立場、定制化產(chǎn)品以及是有伴隨式服務的,為什么很多用戶還是虧錢的呢?

一個很重要的原因是內(nèi)在驅(qū)動機制,大多的傳統(tǒng)基金銷售機構(gòu)的業(yè)務是以提供低成本、高效率、良好的自助式基金購買體驗提供服務的,其開展業(yè)務的出發(fā)點是以更大的基金交易規(guī)模為目標,盈利概率僅僅依賴于投資者本身的投資專業(yè)能力,投資者缺乏專業(yè)的投資指導和伴隨式服務,最終可能導致部分投資者盈利概率較低。這里需要客戶立場,即以提高用戶最終盈利概率為目標而非基金交易規(guī)模。

固定的基金組合解決不了客戶千變?nèi)f化的需求,要根據(jù)不同家庭的投資需求提供“個性化定制”方案,在服務過程中也要及時識別用戶風險承受能力,在客戶的投資全生命周期提供具個性化、可動態(tài)調(diào)整的“伴隨式服務”。

伴隨式服務不是簡單的心理按摩,還應及時響應用戶需求變化對方案進行個性化的動態(tài)調(diào)整,這里面就需要通過科技賦能金融服務,更高地把握服務的精準度和有效性,比如借助“智能客戶分析與管理系統(tǒng)”對用戶畫像不斷修正,向不同用戶精準化輸出匹配其需求和認知水平的知識和工具,逐步幫助投資者在市場堅持到盈利的時候,提升投資體驗。

在提升基民盈利概率上,理財魔方探索出一些經(jīng)驗,借助AI人工智能和大數(shù)據(jù)的技術(shù)手段,提供可以提高用戶盈利概率的服務,把這些解決方案總結(jié)為“3C投顧服務標準”,即客戶立場(Customer Position)、個性化定制(Customization)和伴隨式服務(Companionship)。

Q:如何將產(chǎn)品端與客戶端匹配,基于用戶需求做個性化定制?

姜海涌:首先,要解決用戶個性化的風險識別,了解每個人不同的認知水平和風險承受能力。

第二,根據(jù)用戶的資金量、投資目標和風險能力,為用戶配置相應的產(chǎn)品,也就是常說的資產(chǎn)配置方案。

第三,做好長期的伴隨式服務,跟隨市場、產(chǎn)品和每個用戶的資產(chǎn)需求和風險承受能力情況來做個性化的動態(tài)調(diào)整,爭取用戶所持的資產(chǎn)配置方案始終符合其實際需求,幫助用戶實現(xiàn)長期投資的盈利概率的提高。

基金投顧仍面臨兩大挑戰(zhàn)

Q:公募基金目前已突破26萬億,曾一度突破27萬億,在居民財富管理中占比增加,成為居民財富管理的重要組成部分。如何看待中國財富管理行業(yè)現(xiàn)狀與未來的發(fā)展?

姜海涌:很多專業(yè)財富管理機構(gòu)的高端客戶,比如私人銀行客戶,實際上大概率都是賺錢的。但私人銀行的高門檻,使普通人很難獲得同樣的機會。

全面凈值化時代后,基于投資者們固有的“剛兌”理念和當前對“破凈”的擔憂,目前國內(nèi)財富管理服務面臨客戶虧錢后的信任持續(xù)難題。由單一“產(chǎn)品”向一攬子“服務”模式轉(zhuǎn)型是財富管理市場發(fā)展的必然趨勢。解決財富管理服務能力的欠缺問題,是維護客戶信任的關(guān)鍵。

首先,財富管理服務的對象是人,但目前國內(nèi)的財富管理機構(gòu)普遍仍停留在資產(chǎn)管理階段,用戶服務和研究方面存在較大欠缺。財富管理應堅持“客戶立場”,立足客戶需求,幫助做好家庭資產(chǎn)的配置,提供千人千面的財富管理服務。

其次,資產(chǎn)管理行業(yè)很多人都在追求超額收益,中國普通家庭的積蓄都是非常辛苦積攢起來的,他們對未來充滿憧憬,同時也需要有所保障,而標準化資產(chǎn)是對未來的不確定性交付,專業(yè)投資者有投資素養(yǎng)和風險承受能力可以去賭,但是對大部分普通投資者來說,是不能接受賭的,必須是風險控制優(yōu)先。

Q:基金投資還有哪些挑戰(zhàn)?如何提升?

姜海涌:經(jīng)過2022年市場持續(xù)波動的洗禮,會有很多投資者發(fā)現(xiàn),自己買基金確實賺錢難度很大、盈利概率很低,繼而轉(zhuǎn)向信賴投資專業(yè)度較高的機構(gòu),比如家庭資產(chǎn)配置、基金投顧。

但基金投顧業(yè)務仍處于早期階段,面臨很大的挑戰(zhàn):

第一個難點是認知門檻確實比較高,讓用戶接受投顧理念仍需時間。

第二個難點是投資者對浮動收益類理財,尤其是標準化資產(chǎn)的認識和接受度還不夠。我國公募基金發(fā)展的時間不長,居民理財觀念的發(fā)展周期也不長,投資者教育的成熟還需要經(jīng)過一定周期。

只有解決這些挑戰(zhàn)才能實現(xiàn)基金投資的意義,一是讓投資者享受到國家行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的紅利;其次,當基民能賺到錢了,就會有更多的資金進入到公募基金行業(yè)。最終進入二級市場,促進企業(yè)實現(xiàn)直接融資的。直接融資的提升,帶來企業(yè)融資成本的降低,機構(gòu)投資者占比的提高,長線資金流入,整個市場有效性會變得更好,這是一個正向的循環(huán)。

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